突突突突突突……
一时改造的实验车间内，架子上一台新制出来的150cc动员机正在运行，这是厂子试制出的第两台动员机，与第一台实验品相比，这台动员机是严格按照技术参数和工艺要求制出来的，现实工况参数与设想参数相比还有差距，但差距并不大。
比第一台实验品要强上许多。
林河听了半天，实在屁也听不出来。
他当年可不是研究动员机的。
但在一干徒弟面前，还得装出副专家派头。
没错，是徒弟。
林河现在也要带徒弟了，厂子出产摩托车实在属于摸着石头过河，除了他这个抄作业的半个专家，没一个专业人士，所以带徒弟造就人才也是他的工作内容之一。
至于招聘人才……
念屁吃呢，现在可不是两十三年后。
厂子也是有编制的，没有编制还怎么招人。
况且就算念招，也未必能招到适合的人才。
现在可不是新世纪，念找个专业人才不比找只大熊猫容易。
只能摸着石头过河，慢慢造就人才。
“记录下的数据呢，拿过来我看看！”
林河看了半天，问记录人员要数据。
动员机测试期间有专人背责记录各项运行数据，这是最直不雅的实验数据，通过这些数据就可以反响反映动员机还有哪些问题，有针对性的进行改良。
设想肯定没有问题，百分之百复制过来的。
但制造不成能没有问题，这个要正视差距。
不管工艺还是工人技巧，跟小鬼子还是有差距。
即使林河的抄作业跟传统意义上的抄作业不同，不光有整套的设想计划，还有全部零部件的设想参数和相应的工艺技术，理论上可以百分之百复制产品，但那只是理论上！
装备和人员的差距照旧会影响最终的结果。
记录人员答理一声，急速去拿台账。
实验车间的工人都是从其他分厂调过来的，大大都是大学生，少部门中专生，都是技术人才，并且年青人居多，主要是进修能力较强，比上了年龄的工人容易造就。
台账很快拿来。
林河接过来翻了翻，看了看近来记录的运行数据。
之前还好好的，这一看就发明了问题。
“rms值记录没问题？”
林河指着记录动员机振动的一个数值。
记录员瞅了眼，道：“没问题，今天开端出现的异常。”
林河皱眉：“再测一下我看看。”
记录员答理了一声，取来一个老旧的仪表，接在了动员机上。
老式的机械表，跟先进无关，只能凑合用。
数据很快出来，林河看完就皱眉。
记录员没记错，数据确实有问题。
rms是动员机振动数据之一，也是一个很慌张的指标，如果指标出现异常或变大，不用念也晓得动员机有问题，解决这种不知为何会出现的问题，是工程师最最头疼的。
设想没有问题，那肯定是制造进程中出了问题。
可研制这台动员机，完全是按照工艺标准进行。
林河也不晓得哪里出了问题，所以才头疼。
翻了翻数据库，动员机振动过大，产生问题的原因有一箩筐。
也不晓得是哪一条，只能一条条去验证了！
林河交待下去，就离开实验车间，去了厂部看苏小美。
做实验这种事，枯燥乏味且浪费时间，既然手下有对象人可供使唤，他可不念整天蹲在技术车间，跟一堆钢铁零件和油料打交道，俭朴实验手下这些技术人员就能搞定。
比如换个不同标号机油测试等等。
又不是搞研发设想，这么俭朴的活哪还用他亲自下手。
分厂厂部。
苏小美近来比力忙，马上月底了，事情一箩筐。
其余都还好说，工人的工资不能耽误。
虽然发工资是厂子财务的事，但具体每个工人发几是分厂的事情，分厂要背责把工资造册填表报劳资科，劳资科审核完后，再报财务科发工资。
这年头没电脑，全部工资都要靠手工完成。
苏小美是分厂司帐，每到月底都得忙上好几天。
结果到了厂部，分厂厂长李国平正在司帐室指点工作。
林河念闪曾经晚了，被李国平推去办公室喝了一盏茶。
出来的时候午时下班时间又到了，遂跟老领导一起下班去食堂。
中高层不吃大食堂，有个小食堂，标准自然比大食堂要高的多。
不怪人人念当领导，待遇的差距实在太大。
科室领导、分厂领导是平基，都算是中层干部。
林河实在不太喜欢小食堂的氛围，那里的阶级太较着，相比之下他还是更喜欢大食堂的热闹氛围，怎样实在是受不了大食堂的大锅饭，并且近来每次去大食堂吃饭，碰到认识他的人看他的眼神都比力怪，才不得不接受了职务带来的待遇，去了小食堂吃饭。
十人的大桌子，端上来七八个饭。
米饭馒头面条念吃什么就拿什么，相当的丰盛。
不怪下面的工人喜欢骂领导，区别对待太较着。
工人到大食堂吃饭还要饭票，没票都不给饭吃，中高层却不用这些。
差距如此之大，怎不招人恨。
吃完出来，碰到几位厂领导，林河打了声召唤，换来了几位厂领导的赞扬和表扬，总觉的这些领导们都戴着副面具，面具下面究竟是什么，有点看不分明。
下午在办公室坐了会班，感到颈椎有点疼。
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