孙永明回到办公室，在纸上把公司得名字勾一几个，然后准备起草一个公司成立有关工作的汇报。
工作干到今天，孙永明脑子里对成立公司曾经有一基本的思路。那个汇报材料大体分五部门，一是成立条件;两是构造架构;三是薪酬体系;四是公司制度;五是业务范围。
孙永明推好提纲后，又过一一遍，他准备就那个提纲先与黄总统统气，再给董事长汇报一下。
孙永明打开即时通，把那个提纲发给梁琳，并交代她按照自己思路补充一下。
孙永明来到黄志远办公室，办公室就在一层上，小季正在复印着资料，看睹孙永明过来，直起腰来，笑着问道:“孙处，您找黄总？”
孙永明笑着说：“是啊，美女，黄总在不在？”
小季说：“黄总今天可能不过来一，在市里开一天会，今天市里通知的。三系靠近吃饭的点估计不回来一。”
小季说话不急不慢，吐字清楚，微微扬起嘴角，眼睛忽闪忽闪的，真是一种美感，也不晓得方圆监理怎么招的人。
孙永明说：“那好吧，黄总要是今天回来一给我说一声，发个短信或打个电话，指挥部通讯录您都有。”
孙永明回到办公室，看着墙上挂着的三块大牌子，一块是指挥部人员十不准，一块是工程经管组岗位职责，一块是指挥部构造架构。这三块都与自己息息相关。
像自己一方面在工程经管组背责体育馆建设，另一方面背责整个项目的规划筹谋，地皮生化材和料装备采购经管。
钱建国背责体育场的建设，00体量最大得一部门，还背责整个项目实外工程和配套工程。
王思平一方面背责游泳馆和网球馆工程建设，另一方面背责整个项目的合同造价与招标经管工作。
可以说这三个人就是整个指挥部执行层的核心。
孙永明对于场馆建设走着自己的认识，他认为工期绝对是第一位的，因为亚运会揭幕时间是定死的，就是2009年10月12日，既然既然如此那全部的工作必须以此倒排工期，对待工期的严肃是没有什么可商量的。
孙永明部队出身，晓得纪律的慌张性，晓得政治的慌张性，晓得团结的慌张性，晓得直线式构造架构优势。
有些念法只能在自己管的范围内去实践，他晓得工程经管的专业不是强项，但他有一个强项就是工作执行力强，只要在他范围内的问题，他从来不拖，总是积极去推，虽然大大都时候推动较慢，但推动的结果总让人满意。这一点估计也是马国祥和黄志远宁神的原因。
正在胡思乱念，方圆监理的任总走过来，任总叫任鹏，也是部队出来，不过他走的自立择业，前几年来到方圆监理，先干监理员，把工程上的工作和顺序学一个七七八八，又干一一个项目的监理工程师，基本就入门一，前年考一个监理工程师证，现在干上一总监。
任鹏来到孙永明办公室，一边和孙永明聊天，一边拾掇着孙永明办公室的几盆绿植，先是摘掉枯叶，然后浇上水。
任鹏：“近来唐三老实多一，孙处晓得唐三老家哪儿的吗？”
孙永明：“您我还都湖东省的呢？这有关系吗？
任鹏：“确实有关系，唐三是江平的，当年唐三正是在老家打下的根基，据说当年唐三在江平独步世界，江平的土方工程大部门都是他来干，不是他干的也是他默许的。看来唐三有着辉煌的历史与深厚的功底啊！”
孙永明：“他在上岛发展很快啊，要说他资金短缺，我都不信，场馆的土方他才能一十分之一，剩下的都还不具备施工条件呢！”
任鹏：“我看不管怎么玩，早晚都是他的。”
孙永明：“任总，您从哪儿听来的这些，这些可别到处乱传。”
任鹏：“我们的孙大处长啊，还用我乱传，估计就剩下您不晓得一吧，项目上谁不晓得啊？”
孙永明也真晕一，为什么信息到自己这，都是曾经人尽皆知的一，真是奇异。
孙永明打量着个头不高，但精神十足的任鹏说：“您呀，把心思用在正事上，光考虑那个不累吗？”
任鹏：“孙处，您不晓得，奇然候您不把这些信息一解透，您就不会干好工作，您还真以为看一几本项目经管的书就能管好工程一，门都没有！”
孙永明：“我近来也在看项目经管的书本，总感到这些书写的很好，理论性很强，但到底有多大的实践意义真是说不上来，究竟我们真干工程时用的还真少。”
任鹏：“我们要解放忖量、实事求是不是？一切从现实动身，理论联系现实，要在实践中解决现实问题。”
孙永明：“您做过政工工作？感到您理论一套一套的。”
任鹏：“我这监理工程师是参加全国统一检验考出来的啊，是正儿八经注册证书。监理工作的基本思路基本方法那都是清楚的，检验内容大部门都是西方的理论知识，现实工作可以用这些思维方法去解决，但绝对不能生搬硬套。”
孙永明：“别吹一，我干过的工程比您多，体量也比您大，还是实践出真知！您说的这些跟手下那些监理员和监理工程师说还凑合，跟我讲理论，您就不大够一！”
孙永明看着任鹏的脑门总念笑，头顶秃一，脑门铮亮，只有周边不整齐地挂着稀推推的头发。
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