看苏致祥一脸严肃的模样,梁进仓也表现理解。
究竟涉及到政策层面的问题,由不得人不小心谨慎。
“苏厂长,我没计划让整个木器厂搞承包,也没念一下子让全厂都执行经济责任制,我意思是拿出一个车间来做试点,搞计件工资。”
“计件工资?”这个苏致祥倒是不陌生。
从去年开端,国家曾经在部门地区的企业当中,试行多种形式的盈亏包干责任制和记分计工资、计件工资、浮动工资等举措。
把出产责任和经济效益结合起来,让企业经济支入和个人劳动待遇同工作成果直接挂钩,从而做到各司其职,各背其责,有责,有权,有利,有罚。
到今年以来,这样的试点成果经常睹诸报端。
但是,成果显著,争议也很显著,许多人担心这会让企业走上资本主义道路。
并且,仅在部门地区试点,咱们这里还没开端执行啊!
“实在,对于集体经济,我们这里早曾经执行经济责任制了。”梁进仓说:
“78年以来,乡村普遍推行的家庭联产承包责任制,这属于乡村集体经济中推行的经济责任制。
木器厂作为社办企业,属于集体经济,搞计件工资,甚至车间承包,完全不违背政策。
并且我国的经济分配形式原来就是各尽所能,按劳分配。
但是木器厂这些年的经营模式,完全违背了这种分配精神。
使得每一个劳动者在工作中都没有尽其所能,更谈不上按劳分配。
干多干少都是一样的工资,谁又愿意多干活呢?
要念调动工人的劳动积极性,就必须按工计酬,多劳多得。
工人付出的每一份辛劳,都是在为他自己干活,多流一滴汗水,就意味这自己多一分支入。
这样的情况下,工人干活还必要督促吗?
油漆一件家具的酬劳是固定的,还会出现四个人协作刷漆的情况吗?”
苏致祥长时间地沉默。
他觉得自己曾经被说服了。
或者说,在突然之间被洗脑了。
执行经济责任制,搞按工计酬,这曾经不是新名词。
可他来之前,包括亲自兼任木器厂一把手,念的都是加强经管,堵住跑冒滴漏,改变人浮于事的工作风格。
一句话,他只是念用自己掌握的先进的工作经验去管住工人。
没有念过通过调动工人的劳动积极性,让工人自动自发地各尽所能。
被动和主动,一字之差,天壤之别。
经过几天的思考,研究政策,以及打电话向人请教,苏致祥最终采纳了梁进仓的建议。
先在大件车间搞试点。
并且还是一步到位,不但仅在大件车间执行计件工资,而是搞的车间承包。
承包人当然是孙延成了。
梁进仓当工人以来,通过对孙延成的不雅察,早曾经确定了两点:
第一,孙延成具有侠义心肠,是个急公好义的好人。
第两,此老家伙是个身手精深的好木匠。
多年的老木匠了,对于一件家具必要几成本,会有多大的利润,孙延成如掌上不雅纹普通清清楚楚。
大件车间主要出产大衣橱、写字台等高档家具,这年头生活开端变好,老公民除了吃饱穿暖以外,曾经开端露出追求生活质量的苗头。
大衣橱早已风靡县城。
就是乡村,有钱人家成婚也有大衣橱了。
虽然大大都农家的条件还达不到,但很较着不日也会成为风尚。
在这个物资依然匮乏的年月,几乎是百分之九十九纯金的卖方市场,只要你出产出了产品,就不愁卖不出去。
现在厂里放权,让孙延成承包大件车间,无异于把一座现成的金山交给他经营。
跟厂里签订了承包合同,孙延成当然要在车间执行计件工资了。
工人发的每一分钱,可都是从老孙口袋里掏,他可不会费钱养闲人。
执行计件工资,大件车间全部人的劳动积极性一下子调动起来。
这相当于不是给厂里干活,这是给自己干活,多凿一个卯眼,多开一个榫头,那都是钱啊!
还没等承包的第一个月发工资,每个工人每天都在脑子里计算自己今天又挣了几钱。
算算这样下来,一个月能发几工资?
很较着,不到半个月,他们发明就曾经超越了以前一个月的工资。
大件车间每天都一片热火朝天的工作场景,每个人都洋溢着光耀的笑容。
这可把厂里其他工人给羡慕坏了。
都盼望着大件车间赶紧试点胜利,厂里全部车间都执行计件工资。
既然到厂里来当工人,谁不肯意多挣工资?
好多本街上的工人,午时下了班都不回家吃,而是去伙房打饭。
回车间匆匆吃完,接茬干活。
梁进仓午时当然还是吃伙房。
这回菜盆里不再是白菜水。
并且菜里往往稀里糊涂还多上几片肉。
是巨匠傅以权谋私从旁边肉菜里给舀进去的。
奉送上几片肉,外带讨好的笑容。
这让梁进仓很感慨。
人是苦虫,不打不成。
一点不假。
看肉片的数量不是许多,有点懊悔打得轻了。
没出伙房门口的,一个高挑的身影盖住了去路。
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